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大學(xué)老師讓學(xué)生注冊公司

  • 作者

    好順佳集團(tuán)

  • 發(fā)布時間

    2025-05-07 10:22:03

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內(nèi)容摘要:大學(xué)老師推動學(xué)生注冊公司:教育創(chuàng)新還是功利異化?在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的時代 下,部分教師開始突破傳統(tǒng)課堂界限,直接推動在校生注...

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大學(xué)老師推動學(xué)生注冊公司:教育創(chuàng)新還是功利異化?

在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的時代 下,部分教師開始突破傳統(tǒng)課堂界限,直接推動在校生注冊實體公司,這種將創(chuàng)業(yè)實踐前置到學(xué)歷教育階段的創(chuàng)新舉措,在教育界引發(fā)熱議。既包含著突破傳統(tǒng)教育模式的積極探索,也暗藏著教育目標(biāo)偏移的現(xiàn)實隱憂。

一、校企實踐異化的現(xiàn)實圖景

某高校市場營銷專業(yè)教師要求全體大三學(xué)生以宿舍為單位注冊公司,并將公司運(yùn)營情況納入課程考核。這種強(qiáng)制性實踐導(dǎo)致學(xué)生倉促注冊空殼公司,實際運(yùn)營中既缺乏資金支持,又無明確商業(yè)模式,最終演變?yōu)閼?yīng)付學(xué)分的虛假創(chuàng)業(yè)。類似現(xiàn)象在應(yīng)用型專業(yè)中尤為突出,部分院系將學(xué)生注冊公司數(shù)量作為教學(xué)成果的重要指標(biāo)。

教師群體中存在著明顯的動機(jī)分化。理想主義者試圖通過真實商業(yè)環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,務(wù)實派則著眼于橫向課題經(jīng)費獲取和科研成果轉(zhuǎn)化,功利主義者更是將學(xué)生公司異化為承接商業(yè)項目的工具。這種動機(jī)差異直接導(dǎo)致實踐效果參差不齊,既有成功孵化出科技型企業(yè)的典型案例,也不乏中途夭折的失敗項目。

教育主管部門雖然倡導(dǎo)產(chǎn)教融合,但具體監(jiān)管措施相對滯后。多數(shù)高校尚未建立完善的創(chuàng)業(yè)實踐管理制度,對學(xué)生公司的法律風(fēng)險、財務(wù)規(guī)范缺乏有效指導(dǎo)。這種制度空白使得教師個人意志往往主導(dǎo)實踐方向,容易導(dǎo)致教育目標(biāo)偏移。

二、教育目標(biāo)偏移的多重動因

國家"雙創(chuàng)"戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn),促使高校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指標(biāo)納入績效考核體系。部分院校將學(xué)生注冊公司數(shù)量與學(xué)科評估、招生指標(biāo)直接掛鉤,形成自上而下的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。這種政策導(dǎo)向使得基層教師不得不將創(chuàng)業(yè)實踐異化為數(shù)字游戲,背離教育本質(zhì)。

橫向課題經(jīng)費管理制度催生變通操作。教師通過學(xué)生公司承接商業(yè)項目,既能規(guī)避科研經(jīng)費的嚴(yán)格監(jiān)管,又能完成院校規(guī)定的創(chuàng)收指標(biāo)。某高校設(shè)計專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生成立工作室,三年內(nèi)承接商業(yè)項目金額超千萬元,這種灰色地帶的"共贏"模式正在形成示范效應(yīng)。

現(xiàn)行教師評價體系存在結(jié)構(gòu)性缺陷??蒲谐晒D(zhuǎn)化率、創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)等新興指標(biāo)與傳統(tǒng)教學(xué)科研指標(biāo)形成疊加考核,迫使教師尋找"捷徑"完成考評任務(wù)。某青年教師坦言:"指導(dǎo)學(xué)生注冊公司既能完成創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課時,又能積累橫向課題,實屬無奈之舉。"

三、教育本位的理性回歸路徑

教育行政部門應(yīng)建立分類指導(dǎo)原則,區(qū)分真實創(chuàng)業(yè)實踐與形式主義操作。對于科技含量高、商業(yè)模式清晰的創(chuàng)業(yè)項目給予重點扶持,對空殼公司進(jìn)行定期清理。某省教育廳建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過納稅記錄、社保繳納等數(shù)據(jù)進(jìn)行真實性核驗,有效遏制虛假創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象。

高校需重構(gòu)實踐教學(xué)體系,建立"課程-實訓(xùn)-孵化"的漸進(jìn)式培養(yǎng)路徑。清華大學(xué)x-lab模式值得借鑒,通過開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程、組織商業(yè)計劃競賽、提供孵化空間的三階段培養(yǎng),使學(xué)生在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開展創(chuàng)業(yè)實踐。這種系統(tǒng)化培養(yǎng)模式相比突擊式注冊公司更具教育價值。

建立教師考核的防火墻制度勢在必行。應(yīng)明確禁止教師通過學(xué)生公司謀取不正當(dāng)利益,將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與商業(yè)合作嚴(yán)格區(qū)隔。浙江大學(xué)實施的"師生創(chuàng)業(yè)利益回避制度",要求教師參與學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目必須進(jìn)行利益申報,從制度層面防范權(quán)力尋租。

教育創(chuàng)新的邊界在于始終堅守育人本質(zhì)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)實踐異化為數(shù)字指標(biāo)的游戲,當(dāng)公司注冊淪為應(yīng)付考核的工具,這種背離教育規(guī)律的做法終將消解其存在價值。構(gòu)建政府引導(dǎo)、高校主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、師生參與的良性生態(tài),方能使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育回歸培養(yǎng)創(chuàng)新人才的初心。教育工作者需要以更專業(yè)的教學(xué)設(shè)計、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫缺U稀⒏兇獾慕逃閼?,在實踐探索中尋找素質(zhì)教育的真諦。

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